背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘一张藏毯闯世界的

　　2016年◁■▪☆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订◆••，环保标准大幅提升○○▷▷，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度•★○○-△。

　　2012年…•△▷…，圣源生产线万平方米•●□□，扩产到超百万平方米•☆动_汽车_智慧出行频道_天极网mg不朽情 紫光展锐在4月20号举行的创见未来大会上◁○…▷○，公布了一系列Cat=●.1bis新技术特性○：为更好满足当前物联网应用部署中的关键需求而进行的技术升级- 更多 动_汽车_智慧出行频道_天极网mg不朽情。。车间摆满了地毯织机▼■、全自动后整理设备等机器□◆▷■▪…。即使这样▪…■▼，产能还是跟不上需求▽□◇★。

　　薛婷说-◇=▪◇，当我们还在纠结于色彩时□◆○=•，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛▲•。

　　选择机织路线的圣源确定了△…▪△“机器+人工■▲…”的全新生产模式△▲▪○▼●：一张地毯由织机完成七八成后留白□••-，其余部分由手工编织完成●■▼△▽。精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础★△☆•□。

　　早在薛婷重返校园前-◇★…=-，圣源地毯便已经上了三年▲□△▪◇“辅导班■-”=-★◆。2021年开始△○，圣源地毯加大对设计领域研发投入☆◆△，并在集团园区内设立藏毯展示厅☆○●★，加强与清华大学美术学院■★、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作△□□-。

　　▲▽◇■□“国产方块毯售价60元一平方米□●▼-，美国的价格则高达600元一平方米▲◁▪□○△，10倍价差△☆●◆•。◆◇”

　　2009年•-▪○，圣源地毯又选择从原材料进行突破★▲，自主修建纺纱厂和染厂△▼▽，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足▷▽…◆▪■。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色•◇…◆▪，极大丰富客户选择☆•=□▪。

　　薛婷介绍●★△◇，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断◁△，不但阻燃效果好■▷◁■•，兼具耐磨▲▪◆☆◆◁、固色◁■•、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求-=•-☆，曾用于国家级重要会议场地▽◁★•△。

　　对此☆-▪▪，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发□★，仅数月时间…△▪○●▪，阻燃地毯技术就达到国际先进水平■○○，地毯抗菌有效率达99•…□■◆.9%▲•◆浪漫舞动情趣羽毛，，获得国内外地毯市场高度青睐…●▷◁◆。

　　果不其然▼▽=◇，不到6年••▪◇，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣●=，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕▼○□◁，这是她第一次闯过生死关△★◁。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉□▽，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▲=•▪△，走规模生产的工业化之路▪▼◇☆▽。不仅如此▽◆☆■▽△，她更是一次性投入2000多万元▽☆●□，购买两台当时国际最先进的织机=○◁▪▽▼。

　　对于企业未来…◁▷=…●，薛婷表示◁☆•=■，自己会坚持聚焦主业▪□…，注重培育核心竞争力▽□。随着企业成长★■，会把新产品研发基地搬进厂区•○■…◇，培养优秀手艺人○▲•▽◇△，继续深挖藏毯背后的文化价值…△△▼，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业▽▼。

　　限产能▽-、降杠杆▲-◁☆○、守规矩……躲过三次冲击●▪●▲◆，并不是薛婷有预判未来的本事◁☆，只是做了企业人该做的事▪•▼•。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一▪□•▪□，在青藏高原已有千年历史○■★★▽，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成-▽◇□，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物◁◇★-◇。2006年◁◇▽•▲，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录■☆◁翔不朽情缘一张藏毯闯世界的。

　　△○“那时候▽◁★▽，正是藏毯产业转型升级的关键期▪▲◇●▲-。藏毯作为青海当时重点培育的产业…▼…▼，产销均有政策支持○■▲▪△▼；地方有足够的材料与技术工人资源支撑…☆△=；欧美市场呈现一片蓝海▽□▪，国内高端酒店业快速起步○◁背后：站在“风口”上学飞，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……-◁”

　　这位1984年出生的创业者▲▲，给记者的第一印象是坦诚▼▲-、干练■•□、有主见▲=-、爱思考○-△▼•。

　　市场上★□…○，到处可以感受到狂欢气氛▲△▷◁•●，同行们讨论最多的是引进哪款新织机◇▽△▲▽，新织机接二连三到达港口•■◇-，银行里多了贷款人的身影……一时间◇■◁◆□☆，谁胆子大■○○…●△、速度快△▲，谁就是最后的赢家▪=▷★。

　　•▪“我们正在开发个性化定制装饰毯系列•★•，可以根据客户装修风格和喜好……▽▽▪▼，搭配相应地毯图案和材质▷▽•●▲，并且按尺寸定制◁▪•◁。□●△”薛婷说•-，从手工到机织▲◆•，从规模化到定制化▽○◆•◁，从○…◆=•▽“照猫画虎▲△●★▽○”到原创图案•★△◁，■▪▽“一路走来★☆，仿佛一直在登山□••◁■•”▷▷▽-。

　　创新不止于此◇◆▲-□。圣源地毯已与清华大学=•=…•□、中南大学■☆▪▪、青海大学等知名高校团队建立合作■▼-，成立2个以员工名字命名的创新工作室●★★-◁，取得50项专利和2项科技成果▼▲=★▼▽，研发出具有抗菌☆★•◆、抑菌◆◆□△、阻燃性能且绿色环保的新产品○…，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▲◆▪▼○□，成为一家集研发…★•□△、生产▪•◇、营销▽◆-◁、检测于一体的行业领军企业□▼=▲。

　　染厂投产当年△◆，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请●○。2011年□☆=☆=，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用▼◁◆=●•，占到公司整体投入近1/10•△。

　　藏毯产业◆▪▪•★“风口●▼■◆◁■”期一直持续到2018年●□▪。这期间△••，产品供不应求…▲△○☆☆，不少客户拿着现金上门加价求购•◁；行业内羊毛收购△★◁▷☆◆、清洗☆▲◆◆△、染色等产业链加速补齐△…；藏毯企业全面扩产★▲○□▪◇，最新款式织机◁▪◁、智能化厂房相继出现……鼎盛时★●，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业△●○☆◇▪，年出口贸易额最高时逾3700万美元◁=☆▽=。

　　经过团队技术攻关和设备改造▪▼●▽=，第17种颜色成功亮相△◇。但这也让薛婷明白△▲▪•◁☆，单纯依靠织机固定配色◁▪▪▷▲▪，企业难以脱颖而出☆•-。

　　◆▷△○“这一次幸运-▼-=，只是因为做了一家规范经营企业该做的事○▲。◆□◁=•▲”薛婷说-▼●■◇◇，企业存在的意义不止于经营获利…○◆▼▲★，更要主动承担起社会责任●■•▼▷●。

　　在市场快速退潮中▼★◁=△■，没有绝对的幸运儿◆□▪。2018年前后○…，房地产等产业下行产生连锁反应○◇•••，迅速波及整个绒纺产业-▷•★，接连不断有企业破产让银行开始警觉◁▪●，收紧行业相关贷款▪★□=…。

　　不仅如此●•-，公司产品小有名气后▲▽-，一位国外客户慕名上门●◁，并提出使用一种全新配色△☆●■。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色◇△▷=？

　　然而◁◁▷，狂欢没有让薛婷感到兴奋◆□★-○，而是害怕•★△□□=。她回忆◇☆■◇☆◆，一次下班后路过车间△•△，看到往日喧嚣归于平静•☆□◇◇。她慢下脚步◁●-■◆，突然意识到△▲，市场扩张不可能无限-☆，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▷■▼▼，否则将面临风口褪去后的风险-△☆●。

　　-◁“作为制造业企业▼■▪▽，不能只有生产▪-☆▽■，更要有设计◇★•▲。★○--◁☆”薛婷说▼◁，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战▲★，与创业时面临的境遇已完全不同=◁。

　　薛婷说○▼，为降低成本▽◆▽▲▼，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机▽▼▷★，编织工艺落后◇☆▽▲，甚至无法编织线性图案☆••▪。企业如果想要迅速赢得市场青睐▼•■▪◇，实现弯道超车◁…△◁，技术工艺必须取得领先▲□▲☆■△。

　　◇◁○“这次打击几乎致命△▼•▲▪，企业也面临资金链断裂的威胁▼◁☆…◁。-•”薛婷说-◁◁◇▲，但有一点很幸运=◇◆，即使在最疯狂时期▪■★☆◇=，企业贷款只有1●△••□.2亿元◁▼●●△-，资产负债率没有超过20%…□。银行收紧贷款时•△□◇◆，薛婷凭借自有资金挺过难关=▲▪○●。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯•▽•★▼，第一年销售额超过4000万元●☆，第二年便增长20%……那段时间▽★★▪◇•，薛婷忙得像个陀螺旋转不停=△=▷•。

　　圣源地毯生产车间内◆★★○■△，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯▼●，工人沿着纹路剪花▼★…-○…，图案瞬时立体起来●◁。

　　这样做投入少●=▼▽、利润高◁◁■、风险低□☆▷•▷，但另一方面◇◆▪□，传统手工生产模式生产周期长●☆，做出的产品更像礼品而非商品•▼○，无法实现规模化★△◆◆■▼、产业化经营…▼◇-△•。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▽=，要么关门停产——这并不是一笔小数目●◇，相当于三四台织机的价格○▷◇●●◁。此时●▪，绒纺市场已开始降温•◇，土地使用许可审批难不朽情缘下载=◇□◆△•、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题▼•●☆•△。然而◁◆◆-=…，薛婷没有这方面压力▼▪。

　　如今-○■△=○，圣源地毯为客户提供个性化定制服务-…●。…◇•“客户需要什么样的材质▲-▽◆◁、图案★▽▼▼△、形状▷☆▷◁□，车间都可按尺寸做出来◁◁，最多两周就能发货到户△▼。■=”公司副总经理李琳说★…。

　　薛婷回忆…•■☆★▪，创业之初▲▼，行业利润率超过100%…▽◁。那时只要手里有订单•○，开足马力生产就能赚钱=-。

　　经过这次危机▲☆，薛婷更加审慎…•☆=○◁。如今•▽，企业贷款仅为4000多万元△□△▼，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平▼▽▼。薛婷说★■，从商业角度看●◆▼▪•-，也许有人认为保守★◆▷◁■▽。但她认为◁◁▼◁，这样的企业才◁▷•△▷“健康□■◇”◁☆◁◆▪■。

　　创业之初◇▲，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◇●◆▼…，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地□○▼，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点◁■…，走小众精品路线★▷★□■◁。

　　今年9月-…，薛婷再次回到校园▽▷△★▽，成为清华大学创新领军工程在读博士△◇…▷□，每周频繁往返于北京和西宁■▷◇▽◆☆。如果说本硕期间就读管理学专业▷★-，是为磨炼自己的管理能力◆◁◆▪•。这次选择工业工程▷◇•◁，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步••。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上○•▪▲，进出的货车显示出企业的繁忙▪▪•☆▷▽。然而◁●◇…，令人唏嘘的是☆☆…，这条路上曾有超过10家藏毯企业…◁▷，经历行业洗牌后●▼……，如今只剩下不到六成••…•。

　　圣源地毯○-▽▽■●，产值仅一亿元=◁••，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▷◆▼。企业创立17年来○◁…=▽，产值保持着10%的年均增速-★◆□=，获得▲•☆“国家高新技术企业▽▼”▷□☆▷☆“国家专精特新小巨人企业■◆▼★•”等多个称号□★○☆，产品销往意大利△▼★•☆、英国☆-◇▲、美国●•◆•○☆、日本▪▼▽▼、韩国•◆、加拿大等40多个国家和地区■=◇▽。

　　作为企业创办者▽○-=◆★，2007年毕业于上海财经大学的薛婷•◇□★▷，比一般人幸运•=☆○-◆。父亲白手起家办企业的精神激励着她▷☆，在毕业后创业不朽情缘下载=○•◆●=。

　　在圣源地毯生产车间尽头…△○○…◇，有一个小房间★☆◆□▷◇，展示着一款•…■“礼堂红◁-…●”高端化纤地毯△•◆。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▽•▪“风口□-=”●○▲▪；圣源的幸运▷◆▪，则是薛婷借势风口-☆□==，但不依靠风口●○◇•☆。企业发展中■…=◆△•，守住了传统手工艺的根☆…▲•▷▽，同时紧跟时代步伐◁○…○•，在不断创新中练就独立飞翔的本事▲★■◆▽●。

　　创立于2007年的圣源地毯○▪■，享受过政策扶持的红利■…•■，经历过行业转型升级带来的风口▽•-，也遭遇过产能过剩◇•☆、金融危机▲◇、疫情影响等冲击……其间★--☆，企业面临过生死考验•◁◆=▪，但借着时代发展大势•=★，在行业★▷▲▼▲◆“风口☆●□■”期抓住机遇◁○，在企业发展中聚焦主业◇●，在个体成长中承担社会责任=△，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▪☆，一路向上•-=□◇。